УКРЕПЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ТРАДИЦИЙ

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЕКТ

"УКРЕПЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ТРАДИЦИЙ"

Актуальность проекта

Традиции, ритуалы и ценности, выработанные в коллективах структурных подразделений учреждения за период реализации управленческого проекта 2025 года "Развитие корпоративной культуры", будут продолжены в проекте "Укрепление корпоративных традиций". Укоренившиеся традиции способствуют поддержанию здорового коллективизма, развитию творчества и активности сотрудников, возникновению у них открытого интереса работать на результат. Многолетний опыт реализации управленческих проектов становится связующей нитью развития инновационной деятельности учреждения и роста совершенствования профессионализма персонала, и как результат улучшение качества социального обслуживания населения.

Социальная значимость

Корпоративные традиции призваны укрепить:

- узнаваемый имидж организации;

- ценности корпоративных традиций;

- сплочение и объединение сотрудников;

- мотивацию сотрудников на достижение общих целей;

- поддержание комфортной и позитивной рабочей среды;

- улучшение атмосферы поддержки и взаимоуважения;

- адаптацию новых сотрудников;

- укрепления физического здоровья;

- непрерывное стремление сотрудников развиваться.

Цель проекта: Внедрение в деятельность структурных подразделений закрепившихся и новых элементов и инструментов корпоративных традиций, а также совершенствование организационных условий для осуществления сотрудниками рабочих процессов, направленных на достижение результата высокого качества предоставления социальных услуг и удовлетворения потребностей получателей услуг.

Задачи проекта:

- укреплять, совершенствовать закрепившиеся традиции;

- реализовать комплекс мероприятий проекта, направленных на улучшение качества социального обслуживания;

- формировать доверительную и безопасную атмосферу в коллективе;

- признание достижений, мотивация на укрепление командного духа;

- пополнять методическую базу технологиями и практиками социальной работы;

- использовать в деятельности социального обслуживания населения базовые ключевые принципы, на которых строится корпоративная культура учреждения.

МИССИЯ И ЦЕННОСТИ: логотип, слоган "Пенаты" всегда рядом!", фирменный стиль, единая цель, открытость, взаимозаменяемость, командный дух, корпоративное здоровье, передача ценностей корпоративных традиций новым сотрудникам;

РИТУАЛЫ на сплочение коллектива, открытой коммуникации.

(общие собрания, открытые вопросы, обмен опытом, общие чаты, пятиминутки, поздравление с чаепитием, кофе-паузы, профессиональный праздник, наставничество, "посвящение" новичков и другие)

ОБРЯДЫ: результативность, поощрения, достижения.

(церемонии поощрения, вручение символических элементов, "знаков отличия" лучшим работникам, лидерам. День спорта, День семей сотрудников, общие юбилейные даты и корпоративы)

ТРАДИЦИИ: совместные дела с регулярной периодичностью, в том числе с получателями услуг

(общий командный результат выше индивидуальных интересов, взаимное доверие и взаимовыручка, доброжелательные взаимоотношения, корпоративные зарядки, спартакиады, общие выходные и праздники, единые нормы поведения и этика общения)

В рамках реализации проекта при проведении мероприятий продолжить использование всех элементов корпоративной культуры и вовлечения в традиции по укреплению физического и психологического здоровья, поддержанию физической активности, повышению культурного уровня сотрудников, получателей услуг, партнеров.

Участники проекта:

- сотрудники БУ КЦСОН "Пенаты";

- получатели услуг;

- Попечительский совет;

- партнеры;

- волонтеры.

Алгоритм реализации проекта состоит из следующих основных этапов:

Подготовительный этап:

• разработка и планирование задач по проекту, подбор методических материалов;
• практические консультации для заведующих структурными подразделениями по созданию мини-проектов;
• описание содержательной части проекта для дальнейшего внедрения.

Основной этап:

• реализация проекта посредством внедрения комплекса мероприятий мини-проектов структурных подразделений;
• освещение проекта;

Заключительный этап:

• анализ эффективности выполненных мероприятий в количественных и качественных показателях;
• подведение итогов реализации проекта "Укрепление корпоративных традиций";
• проведение заседания методического совета;
• награждение лучших участников проекта на конференции по итогам года;
• тиражирование технологий и практик социальной работы.

Ожидаемые результаты:

Укрепление корпоративных традиций в учреждении.

Повышение имиджа центра "Пенаты".

Снижение текучести кадров.

Удовлетворенность получателей услуг.

Объединение сотрудников.

Достижение общих целей.

Поддержание комфортной и позитивной рабочей среды.

Улучшение атмосферы поддержки и взаимоуважения.

Состав проектной группы

Этапы реализации проекта

Период реализации проекта: Реализация проекта осуществляется на протяжении 2026 года.